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Evénements et équipements sportifs

 

A la croisée des chemins des acteurs privés et publics, le sport n’est plus seulement un enjeu majeur d’image, il devient un enjeu économique d’envergure.
 

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Principaux clients :

Evénements sportifs

  • America’s Cup  Management
    (2007et 2010)
  • Championnat du monde de Basket Ball 2010
  • Championnat du monde de canoë 2011
  • Comité d’organisation des Jeux du Pacifique Nouvelle Calédonie 2011
  • Comité International Olympique
  • Comités d’organisation des Jeux Olympiques d’Athènes (2004)
  • Comités d’organisation des Jeux Olympiques de Sotchi
  • Comités d’organisation des Jeux Olympiques de Sydney (2000)
  • Comités d’organisation des Jeux Olympiques de Turin
  • Conseil Général de l’Isère (Candidature Grenoble 2018)
  • Coupe du Monde football France 98 
  • France Telecom (The Race 2000)
  • Host Broadcast Services
    (Coupes du Monde de Football 1998, 2002, 2006, 2010 et 2014, L1 de football)
  • Ville de Val d’Isère (Championnat du Monde de ski 2009)
  • ...

Economie du sport professionnel 

  • Alinghi
  • Fédération Française de Canoë-Kayak
  • Girondins de Bordeaux
  • GL Events
  • LOU Rugby
  • M6
  • ...

Equipements sportifs 

  • Grand Lyon (OL Land)
  • Les équipements olympiques de Sotchi (Russie)
  • Olympiques Lyonnais (OL Land)
  • Salles de Basket Ball pour les championnats du monde à Ankara et Istambul
  • Stadome (Arena 92)
  • Ville de Grenoble (Stade des Alpes)
  • Ville de Paris (Stade Jean Bouin) 
  • ...

 

Grand événements sportifs et culturels

Pour les opérateurs, entreprises privées pour la plupart, les enjeux sont ceux des acteurs de l’économie : travail sur la marque, développement, investissements, emplois, développement durable, avec un objectif court et moyen terme très affirmé : la prospérité économique. La particularité de ce secteur est que ces opérateurs naviguent dans un environnement très instable, où l’image peut prendre le pas sur la réalité, où la réussite économique peut dépendre d’un aléa sportif et qu’il faut donc, plus qu’ailleurs sans doute, comprendre cet univers si particulier, maîtriser sa stratégie et accompagner son développement avec agilité et souplesse.

Pour les collectivités, le sport est un enjeu d’image mais aussi de développement. Il permet d’affirmer une identité, de fédérer des acteurs et des talents. Source d’investissements matériels et immatériels, le sport devient un enjeu économique majeur car il génère des emplois et participe à la différenciation et la compétitivité des territoires.

Aujourd’hui, et demain plus encore, les collectivités et les opérateurs privés ont conscience de leurs intérêts communs et allient de plus en plus leurs compétences dans deux grands domaines :

  • L’organisation d’événements sportifs (européens, mondiaux, JO…) capables de transformer durablement des territoires et de les faire passer dans une autre dimension en un temps record.
  • La création ou la rénovation de grands équipements sportifs. 

Les prestations d'Algoé :

Pour relever ces enjeux, Algoé accompagne les opérateurs du sport, publics et privés, dans les domaines suivants :

Réussir un grand événement sportif

De l’idée d’un nouvel événement jusqu’au lendemain de sa réussite, nous accompagnons les organisateurs, détenteurs de droits, opérateurs et collectivités territoriales :

  • montage de candidatures : expertise, ressources documentaires, réseaux partenaires
  • management du projet : structuration – organisation, planification, procédures, pilotage, analyse de risques
  • capitalisation

Développer la performance économique des professionnels du sport

Pour relever leurs enjeux de performance de court et moyen terme, nous accompagnons les Clubs professionnels, les Fédérations (nationales et internationales), les Ligues, et les opérateurs pour :

  • concevoir leur plateforme stratégique et leur business plan
  • améliorer leur organisation : processus, organigrammes, effectifs et compétences, SI
  • piloter et évaluer la performance : indicateurs de performance (KPI), analyses de risques, démarches d’amélioration continue de la performance

Manager un projet d’infrastructure sportive

Algoé accompagne les maîtres d’ouvrages publics et / ou privés pour la création, la transformation ou la rénovation d’infrastructures sportives.

  • dans la phase amont sur le choix des scénarios de montage du projet (financements partenariaux par ex.) en prenant en compte les contraintes de délais bien sûr, mais aussi les implications territoriales de l’équipement : stratégie urbaine, accès, transports collectifs, …
  • dans les phases d’études et de procédures administratives
  • dans les phases travaux et jusqu’à la mise en exploitation

 

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