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Chimie et matériaux

 

Les contraintes CO2 et plus globalement le renforcement de la réglementation environnementale influent fortement sur les stratégies des entreprises du secteur chimie et matériaux.
 

Principaux clients :

  • Arkema
  • Bayer
  • BSN Glass Pack
  • Coatex-Omya
  • Lafarge
  • Total
  • Monier
  • Naphtachimie
  • Photowatt
  • Rhodia
  • Saint Gobain
  • SNF
  • ...

 

 

99 jours pour redynamiser le flux de vos "vrais" nouveaux produits

Les politiques R&D et marketing conduisent les industriels à investir pour développer de nouveaux produits et services autour :

  • des sources d’énergies fossiles et ENR pour améliorer leur utilisation et leur stockage.
  • de l’éco-conception des bâtiments pour réduire la consommation d’énergie et les émissions de CO².
  • de nouvelles matières premières pour développer des matériaux de plus en plus recyclables et biodégradables.


Les industriels innovent aussi dans leurs process de production. L'évolution des coûts et des durées des investissements conduit ainsi les industriels à prolonger la durée de vie des installations et à lancer des programmes de Gros Entretiens Renouvellements (GER) ambitieux.

Pour attirer et fidéliser les talents, ce secteur a un enjeu particulier à relever : développer une image positive de ses produits, de ses évolutions industrielles et par là même de ses nouveaux métiers.

Pour aider nos clients à relever ces enjeux, Algoé intervient dans les domaines suivants :

Innovation et marchés :

Algoé accompagne ses clients dans les phases d’émergence des projets, dans leur pilotage en mettant l’accent sur la mise sur le marché (coopération marketing, R&D, Production, Vente, etc).

Management de projets d’investissements et de redéploiements industriels

Nous aidons à définir le périmètre du projet, à mobiliser et à animer les acteurs en s’assurant d’un maillage optimum entre le concepteur et l’exploitant. Nous améliorons aussi l’organisation et le fonctionnement des ingénieries.

Ressources Humaines

Algoé réunit des expertises en matière d’emploi, de gestion prévisionnelle des compétences, d’accompagnement des mobilités et de développement du management. Nous intervenons dans les phases d’anticipation et dans l’accompagnement des restructurations.

Transformation des organisations

Nous définissons les missions respectives du siège, des BU, des entités opérationnelles. Nous dessinons les organisations et leurs processus, identifions les KPI et le dispositif de pilotage de la performance.

Performance Opérationnelle

Autour des processus clés, nous identifions les compétences à renforcer, définissons les effectifs-cibles, adaptons le fonctionnement et l’efficacité du système d’information et renforçons le rôle du management de proximité et du top management.

 

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Chimie et matériaux - ALGOE consultants